Consultoría y diagnóstico
Evaluamos cómo funciona tu operación e identificamos oportunidades concretas de mejora.
Incluye: relevamiento de procesos, análisis de tiempos y costos, cuellos de botella, indicadores y plan de mejora.
Consultoría y soluciones logísticas
Inteligencia logística para negocios en movimiento.
Procesos conectados. Operaciones eficientes.
Analizamos procesos, diseñamos soluciones y coordinamos los recursos necesarios para mejorar la eficiencia de cada negocio.
Una empresa de LVS Group
Quiénes somos
Diagnosticamos, diseñamos y coordinamos soluciones logísticas a medida.
TRAMA Logística es una empresa de consultoría, desarrollo e implementación de soluciones logísticas y operativas para organizaciones que buscan mejorar su funcionamiento, optimizar recursos y acompañar su crecimiento.
Conocimiento técnicoAnálisis de procesos, espacios y equipos.
Planificación estratégicaProyectos con objetivos, plazos y entregables.
Red de especialistasRecursos coordinados según cada proyecto.
No nos limitamos a recomendar qué hacer. Organizamos los recursos necesarios para hacerlo realidad.
Cómo trabajamos
Un método en cinco etapas, del diagnóstico a los resultados.
- 01
Analizamos
Comprendemos la operación actual, identificamos necesidades y detectamos oportunidades de mejora.
- 02
Diseñamos
Desarrollamos una solución adaptada a los objetivos, recursos y posibilidades de cada cliente.
- 03
Planificamos
Definimos responsables, recursos, proveedores, presupuesto, cronograma y entregables.
- 04
Implementamos
Coordinamos los equipos y recursos necesarios para ejecutar la solución.
- 05
Medimos y optimizamos
Evaluamos resultados, ajustamos y acompañamos la consolidación de las mejoras.
Un solo interlocutor que diagnostica, planifica, coordina e implementa, sin depender de una estructura operativa fija.
Servicios
Soluciones para cada etapa de la operación.
Cada proyecto se arma a medida, con una propuesta técnica y económica.
Optimización de depósitos
Mejoramos la organización física y operativa de depósitos y centros de distribución.
Incluye: layouts, sectores de almacenamiento, recepción y despacho, racks, ubicaciones y picking.
Inventarios y trazabilidad
Más control sobre la mercadería, un stock confiable y seguimiento de cada producto.
Incluye: codificación, procedimientos de conteo, control de diferencias, trazabilidad e indicadores de rotación.
Tecnología y automatización
Identificamos e implementamos las herramientas tecnológicas adecuadas para tu operación.
Incluye: selección de WMS, evaluación de automatización, proveedores, capacitación y puesta en marcha.
Equipamiento e infraestructura
Seleccionamos e incorporamos el equipamiento adecuado para ganar capacidad operativa.
Incluye: racks y sistemas de almacenamiento, autoelevadores, comparativa de proveedores e instalación.
Equipos y procesos operativos
Profesionalizamos el funcionamiento de los equipos que sostienen la operación.
Incluye: estructura y funciones, procedimientos, turnos y tareas, capacitación e indicadores de desempeño.
Logística inversa
Ordenamos devoluciones, recuperaciones y el reintegro de productos al inventario.
Incluye: diagnóstico de devoluciones, circuitos de recepción, clasificación, procedimientos y controles.
Soluciones integrales
Resolvemos desafíos puntuales coordinando recursos, operadores y proveedores.
Incluye: operadores logísticos, transporte, depósitos tercerizados, equipos operativos y supervisión.
Clientes y modalidades
Para quién trabajamos
PyMEs en crecimiento
Empresas industriales
Distribuidoras
Empresas comerciales
Comercio electrónico
Empresas con depósitos propios
Organizaciones que reorganizan su operación
Empresas que evalúan tercerizar procesos
Modalidades de contratación
Proyecto cerrado
Alcance, entregables, plazos y honorarios definidos de antemano.
Paquete de horas
Horas profesionales para diagnóstico, asesoramiento o acompañamiento.
Proyecto con implementación
Consultoría y gestión, más los recursos externos para ejecutar la solución.
Acompañamiento periódico
Contratación recurrente para seguimiento y mejora continua.
¿Tu empresa necesita mejorar sus operaciones logísticas?
Desde la reorganización de un depósito hasta la incorporación de tecnología o la coordinación de proveedores, conectamos el conocimiento y los recursos necesarios para mejorar tu operación.
Coordinemos una reunión de diagnóstico.